Erfolgreiche Strategien für
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  • Praxen
Krankenhaus-Management - Weimann 4 Performance

Stimmen

Prof. Dr. Edda Weimann

health care management - Edda Weimann
  • Für Kliniken ist Edda Weimann eine Riesen-Chance, einen neuen Kurs einzuschlagen...was schlussendlich für alle ein Gewinn ist.
  • Es ist stets eine Freude und Bereicherung mit Edda Weimann gemeinsame Projekte durchzuführen.
  • Frau Professor Weimann besitzt die Fähigkeit, komplexe Sachverhalte klar und überzeugend darzustellen und die richtige Ansprache für die entsprechende Zielgruppe zu finden.
  • Ganz herzlichen Dank für Ihre Unterstützung und ihr Vertrauen. Sehr viel habe ich Ihnen zu verdanken. Dies werde ich Ihnen immer hoch anrechnen.
  • Frau Prof Weimann ist wirklich sympathisch, sie wirkt echt und stark.
  • Auch in hektischen Situationen bleibt Frau Professor Weimann stets sehr sachbezogen und konstruktiv.
  • Mit Frau Professor Weimann zusammenzuarbeiten zu können ist das Beste, was einem passieren kann.
  • Der Austausch mit Frau Weimann ist immer kreativ und konstruktiv.
  • Frau Professor Weimann überzeugt stets durch souveräne und charismatische Auftritte.

Prof. Dr. Peter Weimann

project management - Peter Weimann
  • Professor Peter Weimann vermittelt nicht nur theoretisches Wissen, sondern seine Konzepte bauen auf einem reichen Erfahrungsschatz auf und sind praktisch umsetzbar.
  • Man spürt in seinen Seminaren sein fundiertes Fachwissen und langjährige berufliche Expertise.
  • Professor Peter Weimann gibt seinen Enthusiasmus an sein Auditorium weiter. Es ist immer wieder spannend ihm zuzuhören.
  • Seine Vorträge haben eine klare Aussage. Sie sprechen sowohl die Gruppe, als auch den Einzelnen an.
  • Professor Peter Weimann ist einer der dynamischen Denker im Bereich Information Systeme. Hervorzuheben sind seine Expertise und Fähigkeiten im Projektmanagement und der Organisationsentwicklung bei Business Engineering Prozessen. Seine Ansätze Probleme zu lösen und sein Optimismus machen ihn zu einen der besten strategischen Berater, die es auf diesem Gebiet gibt.

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Hospital Managment: English Krakenhaus-Managment: Deutsch
Mögest Du die Kraft haben, Dinge zu verändern, die zu verändern sind. Mögest du die Gelassenheit haben, Dinge zu akzeptieren, die nicht veränderbar sind. Und mögest Du auch die Weisheit haben, den Unterschied zu erkennen

(Gregory Bateson)